党的生活网平顶山讯 今年以来,国家电投平顶山热电党委主动把握形势,充分发挥党委政治优势,积极推进“三供一业”分离移交工作,在集中供热季到来之前全面完成供热改造并投入运行,为河南公司系统首家完成供热改造的单位。
优化组织机构,统筹推进分离移交。国家电投河南公司驻平单位共有家属院3个,有效住户达1510户,涵盖4家单位,存在住户多、离退休职工多、人员结构复杂、工作范围广等问题,改造难度艰巨。该公司党委认真按照部署安排,倒排时间节点,根据工作进度,及时优化调整组织机构,成立供电、供热、供水、物业和工程协调、财务移交、安全监督7个工作小组,细化工作方案,确保责任到人;坚持周例会工作制,定期汇总各组进展,通报工作进度,协调解决施工过程中存在的问题,统筹推进分离移交工作。
坚持以人为本,争取职工利益最大化。该公司家属院多建设于上世纪80、90年代,基础设施多已年久失修,职工生活环境欠佳,该公司党委坚持以人为本,始终将职工的切身利益摆在首位,坚持“惠民、利民、益民”的原则,领导班子多次召开会议传达研究上级有关政策,并利用好国家政策,积极向上级部门汇报反映实际情况,累计争取到补贴资金3000余万元,为工作推进提供了有力保证,通过“三供一业”改造,极大地改善了职工居住环境,实现了职工利益的最大化。
加强政策宣传,营造良好舆论氛围。该公司党委将职工思想稳定作为重要工作,通过月度政工例会,定期听取支部书记汇报职工思想动态;多次召开职工代表会议,征求职工意见建议,结合职工关注的重点事项,优化调整改造方案;还在家属区制作“三供一业”宣传条幅6个、宣传专栏3期、公布改造方案4批次,宣传分离移交改造方案、工作进展情况和国家、省市以及上级单位有关政策,使广大在职及离退休职工了解有关改造政策信息及方案,做到心中有数,营造了良好的舆论氛围。
截至目前,该公司家属院供热改造已提前12天完成, 1300余住户按时缴纳了热费,供热系统已经投入运行,供电、供水和物业改造已进入攻坚阶段,力争年底全面完成改造工作。(国家电投平顶山热电 作者:谢广辉 骆庚)